By David Eduardo García
Ingeniero Ambiental
Cuando las empresas logran ver la variable ambiental como un beneficio, es posible que puedan generar o crear un nuevo valor económico. Sin embargo las herramientas estratégicas utilizadas para fortalecer el manejo ambiental en las organizaciones son de carácter casuístico y dependen del tipo de empresa y de la forma como las herramientas sean utilizadas.
Según el tipo de herramientas y el enfoque que se de a las consideraciones ambientales se generaran las “oportunidades Verdes”, esto siempre y cuando se cuente con una gerencia proactiva, la cual se integre a la gerencia estratégica y a la gerencia de valor para establecer un verdadero sistema de decisión gerencial, presentándose “riesgos verdes”, solo en aquellos sectores sensibles a este tipo de presiones.
En mas de tres décadas, las empresas han venido implementado estrategias empresariales bajo diversos enfoques y perspectivas, casi siempre con un punto de vista ambientalista, el cual se limita a sugerir cambios en los métodos de operación. Esta perspectiva generalmente está basada en el principio de lo que la tecnología no puede resolver, lo hará la legislación. Recientemente se ha cambiado el enfoque de las consideraciones ambientales, relacionando la importancia del buen desempeño ambiental con el desarrollo económico y social. De esta manera aquellas empresas en las cuales se implementaban estrategias de reactivas de cumplimiento, mediante la implementación de soluciones de fin de tubo, buscan ahora aplicar herramientas de prevención de la contaminación y el desarrollo de productos sostenibles.
Una de estas herramientas consiste en el mejoramiento de los productos, siendo un concepto emergente a nivel mundial en la aplicación de medidas de prevención de la contaminación, integra aquellos principios de prevención, mejoramiento del diseño y rediseño de productos existentes, así como el desarrollo de productos nuevos e innovadores.
Siendo el producto el factor principal de cualquier tipo de organización, se deben considerar alternativas y estrategias en todo el ciclo de vida del producto o de la prestación del servicio, para tomar decisiones con respecto a la elaboración, con el objeto de minimizar los impactos ambientales negativos generados. Siendo un sistema de producción básico en el concepto de ECO-DISEÑO, mediante el enfoque del Ciclo de Vida (LCA).
Basado en el concepto de Ciclo de Vida, se pueden integrar todos los aspectos y elementos básicos requeridos para que los aspectos ambientales de la organización sean eficaces en el proceso de mejora de productos (rediseño) y en el desarrollo de productos nuevos. La factibilidad para crear o mejorar los productos dependerá entonces de la estrategia empresarial y su integridad con la variable ambiental, la factibilidad técnica, económica, de mercadeo y factores externos a la organización como la infraestructura, los competidores, los factores demográficos, etc.
Algunas herramientas vistas desde el mercadeo, que pueden ser útiles para alcanzar el mejoramiento del producto y la disminución de los impactos ambientales son:
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Uso de materiales menos contaminantes
- Reducción de material
- Optimización de procesos
- Disminución del impacto durante el uso del producto
- Incremento del tiempo de vida del producto
- Optimización del escenario de fin de vida
- Desarrollo de nuevos conceptos
